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: http://www.journalofaccountancy.com/newsletters/2016/aug/9-tips-for-microsoft-powerpoint.html miércoles, 4 de febrero de 2015 - 12:00 AM Por ELNUEVODIA.COM La mayoría de los ciudadanos estadounidenses deben pagar contribuciones al gobierno de los Estados Unidos sobre sus ingresos no importa en qué lugar del mundo estén. Uno también pensaría que esto es así con los ciudadanos que viven en Puerto Rico. Sin embargo, según la Sección 933 del Código de Rentas Internas de los Estados Unidos, los ciudadanos que han vivido todo el año en la isla están exentos de la radicación de planillas ante el gobierno federal de los Estados Unidos, siempre que sus ingresos hayan provenido de fuentes puertorriqueñas. No obstante, aquel que reciba ingresos de cualquier otra parte del mundo, incluidos los Estados Unidos o si empleado de una agencia de los Estados Unidos en Puerto Rico, debe presentar un formulario ante el gobierno federal. ¿Quiénes no tienen que no debe radicar una planilla para los Estados Unidos? Representantes de H&R Block , empresa que ofrece servicios de preparación de planilla, aclararon que quien reúne los siguientes requisitos, no debe radicar una planilla para los Estados Unidos: 1. Ha sido un residente de buena fe de Puerto Rico en el año imponible: todos sus ingresos provienen de fuentes que están en la isla, excepto las cantidades recibidas por servicios prestados a los Estados Unidos o cualquier agencia gubernamental estadounidense. Sin embargo, las reglas son diferentes para los integrantes de las Fuerzas Armadas de los Estados Unido. Si es miembro del ejército estadounidense y residente de buena fe de Puerto Rico, no tiene que radicar una planilla de los Estados Unidos. si sus únicos ingresos provienen del sueldo militar de los Estados Unidos tendra que radicar planilla federal. 2. Es un ciudadano estadounidense que cambió de residencia de Puerto Rico a los Estados Unidos y fue residente de buena fe de Puerto Rico durante un período de dos años como mínimo antes de cambiar de residencia. Puedes excluir de su nómina todas las fuentes de ingresos de Puerto Rico siempre que haya estado en la isla durante dos años como mínimo. Si es residente de buena fe de Puerto Rico y es elegible para excluir sus ingresos de Puerto Rico en su planilla de los Estados Unidos, debe determinar la situación en función de los límites establecidos para radicar las contribuciones, que se indican en las instrucciones para la planilla. El IRS tiene una guía para determinar la cantidad de ingresos que harían que tenga que radicar la planilla. Además, puede averiguar qué significa ser un residente de buena fe en la Publicación 570 del IRS, donde los residentes de buena fe de Samoa Americana, Guam, las Islas Marianas Septentrionales (CNMI), Puerto Rico y las Islas Vírgenes pueden reunir los requisitos para ciertos beneficios contributivos. Si bien los residentes de buena fe de Puerto Rico no tienen que pagar contribuciones federales sobre los ingresos originados en Puerto Rico, la situación es distinta si trabaja por cuenta propia. En ese caso, aunque no tendrá la exigencia de radicar una planilla de los Estados Unidos., porque tendrá ingresos realmente vinculados con una actividad o negocio en Puerto Rico, debe utilizar el Formulario 1040-SS o el Formulario 1040PR. Ciudadanos estadounidenses en el ejército Si es ciudadano estadounidense y también residente de buena fe de Puerto Rico durante el año fiscal, pero recibe ingresos como empleado del gobierno de los Estados Unidos en Puerto Rico, debe radicar una planilla federal. No obstante, si es residente de buena fe de Puerto Rico y miembro de las Fuerzas Armadas estadounidenses, se asignará el sueldo del servicio militar a Puerto Rico aunque trabaje para el ejército u otra posesión de los Estados Unidos. Como integrante de las Fuerzas Armadas, usted será quien determine su residencia según su domicilio registrado. Si ese domicilio registrado está en Puerto Rico, sigue siendo residente de buena fe de Puerto Rico, aunque esté emplazado en los Estados Unidos. En dicho caso, radicará una planilla de los Estados Unidos. Solo si tiene otros ingresos que se originen en los Estados Unidos o que provengan de cualquier parte del mundo fuera de Puerto Rico. Si su domicilio registrado está en uno de los 50 estados, aunque esté emplazado en Puerto Rico, los ingresos se atribuyen a los Estados Unidos y debe radicar una planilla federal.. Existen ciertas reglas que aplican a los cónyuges de los miembros del ejército en servicio activo que mantienen su residencia para efectos contributivos en cualquiera de los 50 estados de los Estados Unidos. Si uno de estos cónyuges recibiera un salario por su propia cuenta mientras reside en Puerto Rico, también tendría que radicar una planilla federal sobre sus ingresos en los Estados Unidos. Observa que ambos cónyuges deben tener la misma residencia fiscal en uno de los 50 estados antes de mudarse a Puerto Rico para que entre en vigor este beneficio. Estos beneficios fiscales para los cónyuges de militares forman parte de la Ley de Ayuda de Residencia para Cónyuges de Militares (Military Spouse Residency Relief Act, MSRRA). Puede traducirse en cientos de dólares de ahorro en contribuciones si el cónyuge mantiene la residencia en los Estados Unidos a los efectos contributivos. Es importante que los residentes o ciudadanos estadounidenses paguen las contribuciones federales por el trabajo que hagan en la Isla del Encanto, por eso, asegúrese de conversar con un especialista en planillas sobre su situación específica para recibir la ayuda que necesitas. Lo enfatizado y ennegrecido por Eduardo Mattei, CPA, 787-717-8874. Marzo 20, 2017 A todos los interesados, les informo que además de ser contador público autorizado, con licencia de practicante para Puerto Rico, también estoy registrado en el Dept. de Hacienda de Puerto Rico como especialista preparador en declaraciones fiscales (planillas). Este año 2015 lo comienzo expresandoles que estoy disponible para preparar sus planillas de Puerto Rico: Mis precios son fijos, no cobro por cada anejo o página adicional. Les recuerdo que en el Colegio de CPA de PR tenemos la pagina: http://consultatucpa.com/ Les invito a que la vean. Cordialmente, Eduardo Mattei, CPA cel. 787-717-8874 Les comparto otro escrito de: Charles Hall, the author of CPA-Scribo.com.   The Financial Accounting Standards Board (FASB) just released Accounting Standards Update No. 2015-01 titled Income Statement–Extraordinary and Unusual Items . Presently (and for many years) a transaction was assumed to be ordinary unless it was unusual in nature (possessing a high degree of abnormality) and infrequent in occurrence (not reasonably expected to recur in the foreseeable future). With this standard (ASU 2015-01) FASB is eliminating the option to report a transaction as extraordinary; the new standard states the following: Eliminating the concept of extraordinary items will save time and reduce costs [my bold for emphasis] for preparers because they will not have to assess whether a particular event or transaction event is extraordinary (even if they ultimately would conclude it is not). This also alleviates uncertainty [my bold for emphasis] for preparers, auditors, and regulators because auditors and regulators no longer will need to evaluate whether a preparer treated an unusual and/or infrequent item appropriately. ASU 2015-01 states: The amendments in this Update are effective for fiscal years, and interim periods within those fiscal years, beginning after December 15, 2015. A reporting entity may apply the amendments prospectively. A reporting entity also may apply the amendments retrospectively to all prior periods presented in the financial statements. Early adoption is permitted  provided that the guidance is applied from the beginning of the fiscal year of adoption. The effective date is the same for both public business entities and all other entities. How does one conduct a fraud risk assessment? Anonymous (CFO) | Jan 19, 2015 If I was going to audit our existing processes to look for vulnerabilities what would be the best way to start my assessment? Answers Proformative Advisor Scott MacDonald (President/Owner at AlphaMac Resources, Inc.) | Jan 19, 2015 Follow the money. That may sound simplistic, but fraud is going to occur anywhere there is value to be stolen. This includes, cash, fixed assets, product, raw materials, accounts payable , etc. Think of any way someone can divert assets to their personal use. Here is a short list of things to look at: 1. Pay to play schemes for vendors 2. False/fake vendors 3. Poor controls over check stock and access to checking accounts. 4. Expense reports - false invoices, etc 5. Poor controls in accounts receivable and accounts payable 6. Poor segregation of duties in cash, A/R , A/P and inventory control 7. Employees living above their means. (example: extravagant spending on cars, trips, jewelry, parties, etc.) 8. Lack of or poor reconciliations and detailed review by management. 9. Poor physical security of assets (cash, inventories, fixed assets , vehicles, etc) 10. Poor password and network security. 11. Manual journal entries to accounts that should only have automated entries. Finally, if you don't have a way for employees AND vendors to report issues to you in a confidential manner, you are not going to get an early warning of problems. Also look for areas where a person who has information on wrong doing has been eliminated by the perpetrator. Example: An otherwise outstanding employee is suddenly fired by their boss for reasons that don't make sense given their past performance. Could be that outstanding employee wouldn't go along with the illegal or immoral activity and was eliminated. By the way, there are computer programs and consulting companies that can help determine if there is potential fraudulent activity. Chester Hurtado (CFO at Tradeworks) | Jan 20, 2015 Scott's comments are spot on. Something else to consider is that there are usually three aspects that can lead to fraud: 1) Opportunity. As Scott detailed in his comments, if there are poor controls then that provides the individual with the access to commit the fraud. 2) Need. This is difficult to know unless the employee tells you directly that they need money. It is also subjective, as one person's want is another person's need. As Scott mentioned, look to see if anyone is living above their pay grade and evaluate if they have opportunity. 3) Rationalization. Again, this is subjective. Someone might feel they should be paid more, or that the company can afford the fraud, or that they dislike the company for whatever reason. Being aware of employee discontent is important, as in Scott's example. Lastly, I have sometimes found that employees that never take a vacation or are very secretive about their work can be hiding something that they don't want anyone else to know about. It is impossible to eliminate fraud 100%. If someone wants to steal they are going to do it. The trick is to make it difficult and to be able to find it as quickly as possible. Older Posts Subscribe to:

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